Resumo de A Estratégia do Oceano Azul (W. Chan Kim e Renée Mauborgne)

No best-seller “A Estratégia do Oceano Azul“, os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne apresentaram uma metodologia empreendedora diferente, que vai fazer com que você torne a concorrência irrelevante.

Para ajudar você a entender os conceitos principais do livro, convidamos a especialista Camila Renaux, que deu uma “aula” sobre a obra, com dicas práticas para você aplicar em seu negócio agora mesmo!

OUÇA o episódio completo no player abaixo e DEIXE SUA OPINIÃO ou SUAS DÚVIDAS nos comentários! 

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Competir é tudo… Tudo o que você não deve fazer!#

Imagine um oceano vermelho — repleto de sangue — devido ao ataque de milhares de tubarões… Este cenário é o que melhor representa a competição existente entre a maioria das empresas no mercado.

O modelo tradicional de negócios, em sua origem, foi estabelecido de acordo com algumas estratégias militares utilizadas em guerras. Como consequência disso, eliminar os adversários acabou se tornando o principal objetivo no mundo corporativo.

E, como você já deve saber, quando o assunto é guerra, não existe outra alternativa: o sangue acaba jorrando para todos os lados.

Resultado de lutas sangrentas entre os competidores, com regras setoriais claras, em que todo mundo está fazendo o “mais do mesmo”, havendo somente espaço para roubar a fatia de mercado dos outros… Isto é o oceano vermelho.

Foto by Cassi Josh | Unsplash

A ideia principal do livro “A Estratégia do Oceano Azul” é que você, empreendedor, leve seu negócio para um local em que as batalhas sangrentas entre tubarões não existem, tornando a concorrência irrelevante. Este é o oceano azul.

Mas como fazer isso?

A resposta é: através da inovação. E não estamos falando apenas sobre o quesito tecnológico, mas sim em criar novos mercados, novas necessidades, novas percepções de serviços e produtos. Isso é inovação!

O grande segredo está em saber o que é a proposta de valor única e como desenvolver os atributos deste conceito na prática, criando assim um novo ambiente de atuação. Ou seja, desbravando seu próprio oceano azul em sua jornada empreendedora.

O Cirque du Soleil, Henry Ford (com seu modelo Ford T), a Apple (com o iTunes) e o Google, entre outros cases de sucesso comentados no episódio, são exemplos claros disso.

Sobre os autores#

W. Chan Kim e Renée Mauborgne são professores de estratégia do Instituto Europeu de Administração de Empresas (INSEAD) e diretores do Instituto de Estratégia de Oceano Azul do INSEAD.

O livro “A Estratégia do Oceano Azul” é reconhecido como uma das obras mais importantes sobre estratégia empresarial já publicadas e entrou para a lista de mais vendidos em cinco continentes, sendo traduzido para 44 idiomas.

Créditos: Pocketbook.co.uk

Kim e Mauborgne estão entre os três maiores especialistas da área de gestão na lista Thinkers50, além de terem recebido vários prêmios por todo o mundo.

Eles são membros do Fórum Econômico Mundial e fundadores do Blue Ocean Global Network.

Um pouco mais sobre a nossa convidada#

Camila Renaux é especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial para Negócios. Possui mais de 12 anos de experiência no mercado.

Ela foi a Ganhadora do Prêmio Profissional de Marketing do ano pela ABComm em 2018.

Camila Renaux

Sua formação inclui cursos nacionais e internacionais sobre Marketing de Busca, Mobilidade, Arquitetura da Informação, Inovação e Gestão de Projetos.

Estão entre seus clientes empresas com os mais variados perfis: multinacionais, e-commerces, marketplaces, startups e empreendedores.

Para conhecer o trabalho da Camila Renaux, visite: camilarenaux.com.br.

Leia o livro “A Estratégia do Oceano Azul”#

Nós recomendamos que, além de acompanhar este episódio do podcast, você leia o livro “A Estratégia do Oceano Azul” na íntegra!

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