Resumo de O poder da influência
O poder da influência — Como usar o poder da influência para ter sucesso nos negócios? Pense em uma escolha que você fez recentemente. Ouça o resumo completo em 29 minutos no ResumoCast.
Leia o livro completo
"O poder da influência"
Links afiliados Amazon — saiba mais
TL;DR
Clique para comprar o livro na Amazon! Como usar o poder da influência para ter sucesso nos negócios? Pense em uma escolha que você fez recentemente. Desde o que comer no almoço até uma decisão importante, como investir em determinada empresa na bols
Sobre o livro
Clique aqui para comprar o livro na Amazon!
Como usar o poder da influência para ter sucesso nos negócios?
Pense em uma escolha que você fez recentemente. Desde o que comer no almoço até uma decisão importante, como investir em determinada empresa na bolsa de valores ou mudar de emprego. O que o levou a tomar essa decisão?
Pode haver inúmeras razões envolvidas, mas todas têm a mesma direção: você. Suas preferências e seus gostos.
Artigo original: O Poder da Influência – Jonah Berger | T1#114
Principais aprendizados
- Como usar o poder da influência para ter sucesso nos negócios? Pense em uma escolha que você fez recentemente.
- Desde o que comer no almoço até uma decisão importante, como investir em determinada empresa na bolsa de valores ou mudar de emprego.
Gostou do resumo?
Aprofunde-se com o livro original de o autor
Links afiliados Amazon — saiba mais
Perguntas frequentes
Do que se trata o livro O poder da influência?
Vale a pena ler O poder da influência?
Onde ouvir o resumo de O poder da influência?
Ferramentas relacionadas
Modelo McKinsey 7S
O Modelo McKinsey 7S é uma ferramenta de diagnóstico organizacional criada por consultores da McKinsey no fim dos anos 1970. Analisa sete elementos internos — Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style e Staff — partindo da ideia de que a empresa só performa quando todos estão alinhados. Veja os 7 elementos, o passo a passo e um exemplo prático.
Abrir guiaTeoria das Restrições (TOC)
A Teoria das Restrições (TOC) de Eliyahu Goldratt, do livro 'A Meta' (1984), parte de uma ideia simples: todo sistema tem uma restrição — o elo mais fraco — que limita o resultado. Veja o que é um gargalo, os 5 passos de focalização e um exemplo prático.
Abrir guiaMatriz Ansoff: o que é, as 4 estratégias e como aplicar
A Matriz Ansoff (produto–mercado) é uma ferramenta de planejamento que mostra os quatro caminhos de crescimento de uma empresa — penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação —, do mais seguro ao mais arriscado. Criada por Igor Ansoff em 1957, ajuda a escolher como crescer ponderando potencial e risco.
Abrir guia