Gamificar – Brian Burke | T2#020

Ao se deparar com o termo gamificação, vem um videogame em sua mente? Pelo nome, é comum que isso aconteça.

Mas, no empreendedorismo, isso vai muito além do que um simples joguinho.

No livro “Gamificar”, de Brian Burke, você irá descobrir como os empreendedores estão utilizando a gamificação para motivar as pessoas e, assim, aumentar o resultado de seus negócios.

Para que você aprenda como isso funciona na prática, conversamos com o Marcel Leal, especialista no assunto.

OUÇA o episódio 👇 e DEIXE SUA OPINIÃO nos comentários!

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Neste episódio, você irá aprender:#

• O que é gamificação;
• Por que os seres humanos são fascinados por jogos;
• Qual é a relação da gamificação com o ambiente corporativo;
• Como o lado emocional está vinculado a gamificação;
• Quais são os quatro tipos de perfis de “jogadores” da vida real;
• Diferenças entre recompensas extrínsecas e intrínsecas;
• Quais são os três elementos essenciais para a motivação;
• Como a gamificação motiva as pessoas a fazerem coisas extraordinárias;
• Cases de sucesso e experiência pessoal do próprio autor do livro;
• Quais são as principais vantagens da gamificação;
• Quais são os erros mais comuns ao implementar a gamificação nos negócios;
• Gamificação é apenas moda ou realmente chegou para se consolidar no mercado.

Se você quer entender como pensar em gamificação para o seu negócio, FAÇA O DOWNLOAD do EBOOK EXCLUSIVO que o Marcel Leal preparou para os ouvintes do ResumoCast!

Sobre o autor#

Brian Burke é vice-presidente de pesquisas da Gartner, onde, nos últimos 15 anos, tem sido responsável pelo setor de análise de arquitetura empresarial.

Desde 2010 ele tem liderado os estudos sobre a emergente tendência de gamificação.

Como especialista em arquitetura empresarial, ao longo de décadas Brian Burke se dedicou à compreensão e avaliação de tendências tecnológicas revolucionárias e suas implicações para os negócios.

Brian Burke

Atualmente, ele lidera as pesquisas na área de arquiteturas empresariais impulsionadas por resultados comerciais.

Seu trabalho pioneiro no desenvolvimento de arquiteturas conjuntas tem sido implantado em centenas de organizações, tanto no setor público quanto privado.

Burke também é um proeminente pesquisador e palestrante nas áreas de gamificação, estratégia de TI, estruturas organizacionais de TI e alinhamento entre negócios e tecnologia da informação (TI).

Conheça o nosso convidado#

Marcel Leal é designer, ilustrador e extremamente curioso.

Com 20 anos de experiência, já atuou em diversas áreas da comunicação vivenciando o lado do cliente, do veículo e da agência, do branding ao marketing direto, de programação à produção de vídeos.

Convidado: Marcel Leal

Ele tem um perfil colaborativo e grande experiência em gerir times criativos.

Foi diretor de criação na Elemidia, na Atmo Digital e recentemente na Posterscope Brasil, agência do grupo Dentsu.

Também fundou a Opusphere, startup especializada em gamificação corporativa, à frente da criação e marketing transformou a empresa em uma das principais referências do tema no Brasil enquanto esteve ativa.

Leia o livro “Gamificar”#

Nós recomendamos e incentivamos a você ler o livro “Gamificar – Como a Gamificação Motiva as Pessoas a Fazerem Coisas Extraordinárias” na íntegra!

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E tem mais: além de respeitar as leis sobre os direitos autorais da editora e do autor, você terá em mãos um material muito melhor do que um simples PDF baixado de graça na internet.

GAMIFICAR NÃO É ENCHER TUDO DE PONTOS — É USAR A PSICOLOGIA DOS JOGOS PARA MOTIVAR DE VERDADE.

Neste episódio do ResumoCast, mergulhamos em "Gamificar", de Brian Burke (analista da Gartner), sobre o uso sério da gamificação.

🎮 As ideias centrais:

• Gamificação motiva por autonomia, maestria e propósito — não por recompensas externas vazias
• O erro comum: "pointsification" — colocar pontos e medalhas sem engajamento real
• Foque na motivação intrínseca e nos objetivos do usuário, alinhados aos do negócio

🎯 A tese: bem aplicada, a gamificação muda comportamentos (aprendizado, saúde, engajamento). Mal aplicada, vira manipulação superficial que cansa rápido.

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