Resenha de ESTALO | O que é um GESTOR DE ALTA PERFORMANCE
Gustavo Carriconde e Chris
Sobre esta resenha
Esta resenha interpreta temas selecionados e não substitui a leitura do livro.
Comprar na AmazonLink afiliado: uma compra pode gerar comissão ao ResumoCast, sem custo adicional para você. Confira preço, edição e disponibilidade na loja.
A resenha escrita ainda não está disponível nesta página.
Notas do episódio original
Texto publicado com o episódio: ESTALO | O que é um GESTOR DE ALTA PERFORMANCE.
O GESTOR DE ALTA PERFORMANCE NÃO É O QUE FAZ MAIS — É O QUE FAZ O TIME INTEIRO RENDER MAIS.
Neste ESTALO do ResumoCast, descomplicamos o que é um gestor de alta performance.
🎯 O que ele faz diferente:
- Clareza: define expectativas e prioridades sem ambiguidade
- Feedback constante: elogia o que funciona e corrige cedo, com respeito
- Desenvolve pessoas: delega, dá autonomia e cria sucessores
🛡️ A base: segurança psicológica — o time precisa se sentir livre para errar e propor. Foco em resultados, não em controle de horas. Grandes gestores multiplicam talentos, não centralizam tarefas.
🎧 ResumoCast - transformando conhecimento em ação desde 2016
Sobre o episódio original
Saiba como o gestor do futuro consegue extrair a máxima performance dos seus liderados. Se na sua organização baixo desempenho é tolerado e os líderes não sabem o que que fazer para estimular o máximo das suas equipes, este ESTALO é para você....
Ouvir o episódio
ESTALO | O que é um GESTOR DE ALTA PERFORMANCE - ResumoCast
Ao carregar o player, você se conecta ao Spotify, que pode receber dados de conexão e usar cookies. Suas preferências de analytics neste site continuam iguais. Você também pode usar o link externo abaixo.
Mapas mentais
As imagens dos mapas ainda não estão disponíveis nesta página.
Materiais para download
Não há um download de PDF confirmado nesta seção.
Perguntas frequentes
Do que se trata o livro ESTALO | O que é um GESTOR DE ALTA PERFORMANCE?
A resenha de ESTALO | O que é um GESTOR DE ALTA PERFORMANCE substitui a leitura do livro?
Ferramentas relacionadas
Pirâmide de Maslow: o que é, os 5 níveis e como aplicar
A Pirâmide de Maslow (hierarquia das necessidades) organiza as necessidades humanas em cinco níveis, da base ao topo: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. A ideia é que buscamos primeiro o básico e, conforme é atendido, subimos para as necessidades superiores. Criada por Abraham Maslow em 1943 — a forma de pirâmide veio depois, atribuída a Charles McDermid.
Abrir guiaGolden Circle (Círculo Dourado)
O Golden Circle (Círculo Dourado) de Simon Sinek é um modelo de comunicação e liderança com 3 níveis — Porquê, Como e O quê. Entenda a lógica de comunicar de dentro para fora, veja o passo a passo de como aplicar e exemplos reais como o da Apple.
Abrir guiaModelo de Kotter (8 Passos da Gestão de Mudança)
O Modelo de Kotter é um método de gestão de mudança em 8 passos, criado pelo professor de Harvard John Kotter. Entenda a sequência — do senso de urgência até ancorar a mudança na cultura —, como aplicar passo a passo e um exemplo prático.
Abrir guiaLivros relacionados
ESTALO | Como fazer a gestão de pessoas home office
A cauda longa
Chris Anderson
LIVRO “O que o CEO quer que você saiba:” Como um Vendedor de Frutas e um CEO Usam os Mesmos Princípios
Mudança de mindset
The Arbinger Institute
ESTALO | Como inovar em seu nicho de mercado?
Inteligência Emocional
Daniel Goleman