Resumo de ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba
ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba — Um vendedor ambulante, mesmo sem um supercomputador, consegue prever a demanda do seu negócio. Exatamente com a mesma intuição do CEO da Apple, segundo o autor do livro "O que o CEO quer que você saiba" Para anunciar no estalo, envie um email para contato@resumocast. Ouça o resumo completo em 5 minutos no ResumoCast.
Leia o livro completo
"ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba"
Links afiliados Amazon — saiba mais
Sobre o livro
Principais aprendizados
- Um vendedor ambulante, mesmo sem um supercomputador, consegue prever a demanda do seu negócio. Exatamente com a mesma intuição do CEO da Apple, segundo o autor do livro "O que o...
- Para anunciar no estalo, envie um email para [email protected]
Gostou do resumo?
Aprofunde-se com o livro original de o autor
Links afiliados Amazon — saiba mais
Perguntas frequentes
Do que se trata o livro ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba?
Vale a pena ler ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba?
Onde ouvir o resumo de ESTALO | Vendedor ambulante - O que o CEO quer que você saiba?
Ferramentas relacionadas
Pirâmide de Maslow: o que é, os 5 níveis e como aplicar
A Pirâmide de Maslow (hierarquia das necessidades) organiza as necessidades humanas em cinco níveis, da base ao topo: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. A ideia é que buscamos primeiro o básico e, conforme é atendido, subimos para as necessidades superiores. Criada por Abraham Maslow em 1943 — a forma de pirâmide veio depois, atribuída a Charles McDermid.
Abrir guiaGolden Circle (Círculo Dourado)
O Golden Circle (Círculo Dourado) de Simon Sinek é um modelo de comunicação e liderança com 3 níveis — Porquê, Como e O quê. Entenda a lógica de comunicar de dentro para fora, veja o passo a passo de como aplicar e exemplos reais como o da Apple.
Abrir guiaModelo de Kotter (8 Passos da Gestão de Mudança)
O Modelo de Kotter é um método de gestão de mudança em 8 passos, criado pelo professor de Harvard John Kotter. Entenda a sequência — do senso de urgência até ancorar a mudança na cultura —, como aplicar passo a passo e um exemplo prático.
Abrir guiaLivros relacionados
ESTALO | Como fazer a gestão de pessoas home office
A cauda longa
Chris Anderson
LIVRO “O que o CEO quer que você saiba:” Como um Vendedor de Frutas e um CEO Usam os Mesmos Princípios
Mudança de mindset
The Arbinger Institute
ESTALO | Como inovar em seu nicho de mercado?
Inteligência Emocional
Daniel Goleman