Resenha de ESTALO | Qual a vantagem de pensar negativamente?
A resenha escrita ainda não está disponível nesta página.
Notas do episódio original
Texto publicado com o episódio: ESTALO | Qual a vantagem de pensar negativamente?.
Para participar da Tribo de Apoiadores do ResumoCast, visite https://resumocast.com.br/apoiase
Um astronauta é alguém que tem a capacidade de tomar rápidas decisões com informações incompletas. Pensar no pior cenário pode lhe ajudar. Muitas pessoas ficam cegas pelo otimismo e ignoram riscos latentes e problemas iminentes. Quer aprender um exercício do treinamento de astronautas?
Quer compartilhar o seu estalo com a audiência do ResumoCast? Envie um email para contato@resumocast.com.br
Para participar da Tribo de Apoiadores do ResumoCast, visite https://resumocast.com.br/apoiase
Entre para o Clube do Livro: https://resumocast.com.br/apoiase
Sobre o episódio original
Para participar da Tribo de Apoiadores do ResumoCast, visite resumocast.com.br Um astronauta é alguém que tem a capacidade de tomar rápidas decisões com informações incompletas. Pensar no pior cenário pode lhe ajudar. Muitas pessoas ficam cegas pelo otimismo e ignoram riscos latentes e problemas iminentes. Quer aprender um exercício do treinamento de astronautas? Quer compartilhar o seu estalo com a audiência do ResumoCast? Envie um email para contato@resumocast.com.br Para participar da Tribo de Apoiadores do ResumoCast, visite resumocast.com.br Entre para o Clube do Livro: resumocast.com.br
Ouvir o episódio
ESTALO | Qual a vantagem de pensar negativamente? - ResumoCast
Ao carregar o player, você se conecta ao Spotify, que pode receber dados de conexão e usar cookies. Suas preferências de analytics neste site continuam iguais. Você também pode usar o link externo abaixo.
Mapas mentais
As imagens dos mapas ainda não estão disponíveis nesta página.
Materiais para download
Não há um download de PDF confirmado nesta seção.
Perguntas frequentes
Do que se trata o livro ESTALO | Qual a vantagem de pensar negativamente??
A resenha de ESTALO | Qual a vantagem de pensar negativamente? substitui a leitura do livro?
Ferramentas relacionadas
Modelo McKinsey 7S
O Modelo McKinsey 7S é uma ferramenta de diagnóstico organizacional criada por consultores da McKinsey no fim dos anos 1970. Analisa sete elementos internos — Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style e Staff — partindo da ideia de que a empresa só performa quando todos estão alinhados. Veja os 7 elementos, o passo a passo e um exemplo prático.
Abrir guiaTeoria das Restrições (TOC)
A Teoria das Restrições (TOC) de Eliyahu Goldratt, do livro 'A Meta' (1984), parte de uma ideia simples: todo sistema tem uma restrição — o elo mais fraco — que limita o resultado. Veja o que é um gargalo, os 5 passos de focalização e um exemplo prático.
Abrir guiaMatriz Ansoff: o que é, as 4 estratégias e como aplicar
A Matriz Ansoff (produto–mercado) é uma ferramenta de planejamento que mostra os quatro caminhos de crescimento de uma empresa — penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação —, do mais seguro ao mais arriscado. Criada por Igor Ansoff em 1957, ajuda a escolher como crescer ponderando potencial e risco.
Abrir guia